针对大家对工程项目管理中存在的问题和困惑，为更好地开展2017年相关工程项目工作，2016年11月10公司邀请到远大集团医药管理总部基建技改办公室吴杰总、项目经理李广一行为公司相关人员系统进行了《工程项目文件管理流程》、《良好的工程质量管理规范》专题培训。博华、九州生产、质量、财务等系统共计38人参加了此次培训。

        上午李广经理就工程项目文件资料管理中的资料清单及流程、上报项目文件模板、常见问题及规避方法以及集团现行制度等进行了详细的介绍，针对普遍存在的问题，吴杰总、李经理等进行了一一现场解答。同时，   博华方军副总经理就培训中的相关要点结合2017年公司相关项目改造进行了分析并提出了方向性要求，鼓励大家2017年是公司的改革年，各位要集中力量深入钻研，加强技术创新和团队建设，做出博华的精气神！下午李广经理就目前较为前沿的ISPE-GEP中的工程质量管理规范对大家进行了分享介绍，同时勉励大家不断以高标准要求自己并向严标准靠拢，那样才能做的更好。

        通过此次培训，大家对工程项目管理有了更系统更清晰的认识，也为后续的工作奠定了良好的基础，相信通过理论结合后续的实践，大家的工作会更上一个台阶！同时我们对于医药管理总部基建技改办对于此次培训工作的支持表示衷心的感谢，大家也非常期待下次能够继续邀请集团相关部门给予我们专业的指导和培训！